某企业信息化解决方案研究报告(ppt 25页)

某企业信息化解决方案研究报告目录：
一、制造业中小企业的挑战
二、行业的挑战
三、如何应对？
四、某企业整体解决方案
五、湘电化主要需求
六、实施建议

 

某企业信息化解决方案研究报告内容提要：
湘电化主要需求：
市场变化快，预测难度增大
个性化需求不断增大，需求把握难度增大
库存控制难度增大，重复采购紧急采购严重
生产控制数据分散，生产调度协调困难
生产、销售、成本等数据不及时不准确，影响决策
与配套、外协厂商的协作密度增大
实施建议：
公司在主要业务流程中寻找关键点，进行业务控制，改变原有的手工作业方法。
采购与付款进行分离，针对采购过程中存在某些不良现象而导致单位资金流失或采购物资质次价高等问题进行控制，控制重点是采购决策，强调单位内部任何个人都不能独立决定采购品种，采购单位和采购价格。
规范材料入库与领用，按计划进行采购及出入库。
建立并实施采购决策环节的相互制约和监督机制。
销售与收款控制，控制定价的原则、收款方式等销售政策的制定，明确销售机构和销售人员的职责权限，加强合同订立，商品发出和账款回收的控制，防范销售过程中的舞弊行为，避免或减少坏账损失。
成本费用控制，建立成本费用控制系统，实行预算管理，指标分解，控制差异，降低成本。
制定制度，保证系统数据及时准确。

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