某企业外包与采购管理研究(doc 20页)

某企业外包与采购管理研究目录：
1.介绍...............1
2.外包管理...............2
3.采购管理...............6
4.实施建议...............9

 

某企业外包与采购管理研究内容提要：
制定“承包商评估标准”
外包管理小组制定“承包商评估标准”，主要评估因素有：
开发方案是否令人满意？
开发周期是否可以接受？
性能价格比如何？
能否提供较好的服务（维护）？
是否具有开发相似产品的经验？
承包商以前开发的产品是否有良好的质量？
承包商的开发能力与管理能力如何？
承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？
承包商的信誉如何？外界对其评价如何？
承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？
承包商的地理位置是否合适？
外包管理小组可以根据实际情况适当修改上述评估标准。

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