构筑优化的供应链系统(ppt 92页)

构筑优化的供应链系统目录：
一、供应链管理与企业竞争力的关系
二、供应链管理的核心问题
1、供应链网络结构
2、库存控制
3、配送战略
4、战略联盟
5、产品设计对供应链管理的影响
6、全球供应链
7、顾客价值与供应链

 

构筑优化的供应链系统内容提要：
    特点一体化的系统：对成本有影响、满足顾客需求的每一个方面都属于其内容目的在于：提高服务水平，降低总成本与所有公司运作都有关：战略、战术和作业物流管理的高级阶段：供应链管理。
     提高企业竞争力成本优势，向供应链管理要生产率优势价值优势，向供应链管理要顾客价值优势供应链上的油水比那都大供应链成本为总成本的40%供应链时间为总时间的90%供应链是利润的“新”源泉供应链上优势不容易复制形成核心能力的好地方。
     因而，通过改善供应链管理来实现产能提高的机会相当大。即便是供应链实施成本略微减少都会显著影响到公司利润能力。据了解，世界级的供应链管理在分销渠道中的库存水平要比同行业对手低50%。可见，其改善的余地是如此之大，而且改善后的结果对公司利润的影响也是巨大的。

 

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