企业ERP应用的现状分析(doc 68页)

企业ERP应用的现状分析目录：
第一节:ERP概念及发展史
第二节:ERP的组成部分
第三节:ERP系统的计划层次
第四节:ERP在我国应用的现状分析
第五节:一把手原则
第六节:筹备小组
第七节:筹备监理
第八节:理解ERP
第九节:管理科学化和管理基础工作

 

企业ERP应用的现状分析内容简介：
    ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。

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