中国医药企业供应链管理实施方案(doc 14页)

中国医药企业供应链管理实施方案目录：
1、中国医药企业供应链峰会背景
2、亚洲国际物流技术与运输系统展览会介绍
3．中国医药企业供应链峰会的主要目的 
4．中国医药企业供应链峰会的价值
5．峰会支持单位涉及的相关领域
6．邀请嘉宾
7．参会人员构成
8．峰会的议题方向
9．日程安排
10．政府、企业、技术设备提供商的盛大聚会
11．会址及商洽晚宴介绍
12．可行性分析
13．赞助细则

 

中国医药企业供应链管理实施方案内容简介：
     现代物流代表的虽然是一种先进的方向，但是不能不承认，传统物流模式的人力成本在目前情况下的确低于现代物流。依靠低成本运做和灵活的机制，传统物流企业在价格上就具有了强有力的竞争优势。而价格对商业企业又意味着巨额的利润。因此，在传统物流企业的眼里，没有必要如此“奢侈”地过早步入那个还有可能带给企业困境的现代物流。但是从另外一个角度来考虑，虽然有诸多的制约因素，但是在探索的过程中积累的经验肯定是前进的探路明灯。如果等一切都理顺好之后，也必将坐失发展的良机。
    现代物流是发展的方向，但是通向现代物流的道路却还是荆棘密布。各种各样的客观因素和中国企业对物流概念不同的理解方式，使得大多数的企业走上了一条并不是很明朗的发展道路。为全面推动我国现代物流业发展进程，使医药物流得到健康、有序、快速的发展。充分挖掘行业物流资源，培育行业物流需求市场，协调和改善行业物流供应链滞后的市场现状。

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