ERP和生产.pdf249

目 录
一. 透 视.......................................................................6
生产与库存控制的目标.................................................6
生产与库存控制的演变.................................................7
今日的制造控制..............................................................8
库存控制与生产控制之间的关系............................... 10
管理政策与制造控制.................................................... 11
将 来...................... 12
二. 库存管理的基本原理............................................ 14
库存的定义............................... 14
十二. 反馈与校正行动..............................................228
反馈──控制的基础..................................................228
订货生产厂中的反馈与校正行动.............................229
备货生产厂中的反馈与校正行动.............................231
采购中的反馈..............................................................232
几种反馈技法..............................................................233
绩效的度量..................................................................236
作业控制（OPERATING CONTROLS）........................240
系统健康状况诊断......................................................241
校正行动的生成..........................................................242
计划与控制职能的管理.............................................243
压缩库存......................................................................246
缩短提前期..................................................................247
制造控制的未来..........................................................247
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