知识管理咨询议程建议(ppt 61页)

知识管理咨询议程建议目录：
一、IT规划探讨
二、走进知识管理
三、基于知识管理的办公自动化案例
四、蓝凌基于知识管理提供的服务
五、关于蓝凌

 

知识管理咨询议程建议内容摘要：
    IT发展战略：
    责任：
IT由为企业“护航”角色变为“领航”
为市场竞争、客户服务、经营管理决策提供高效运作平台
具备应付企业快速部署和反应的能力，保障快速决策、快速实施
贯彻形成统一的管理模式和企业文化
    技术：
使用用先进和成熟技术
基础架构的刚性，业务支持的柔性
提供高可用性高可靠性的实时保障系统
    价值：
实现价值链的有效整合
成为企业战略资源的组成
提高企业把握商务机遇能力，提升核心竞争力
保证企业国际化的有效运作和价值最大化的实现

 

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