知识管理的导入流程案例(doc 41页)

知识管理的导入流程案例目录：
一、知识管理导入实例
二、计划目的
三、使命与宗旨
四、导入策略
五、核心流程
六、执行方法KM-5W
七、知识管理导入实例
八、建立专案组织
九、提出预期目标
十、导入前的企业诊断
十一、建立学习型组织
十二、  知识管理导入实例
十三、知识管理的导入流程与专案时程规划
十四、  知识管理导入实例
十五、知识管理系统与架构规划
十六、企业入口网站
十七、KM诊断精灵
十八、核心专长发掘系统
十九、知识管理导入实例
二十、实体与虚拟知识社群建立
二十一、企业智库中心建立
二十二、知识管理导入实例
二十三、知识行销创造竞争优势
二十四、导入成效追踪机制建立
二十五、结论

 

知识管理的导入流程案例内容简介：
    知识可分成内隐知识(Tacit Knowledge)与外显知识(Explicit Knowledge)。所谓内隐知识，系指包括企业、经营者或员工的经验、技术、文化、习惯等。外显知识，则包括一切以文件、手册、报告、程式、图片、声音、影像等方式呈现的知识，不论是传统的书面文件，或电子化後的档案。

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