中小企业管理信息化管理(doc 14页)
中小企业管理信息化管理(doc 14页)内容简介
中小企业管理信息化管理目录:
第一章:中小企业管理信息化
第二章:中小企业管理信息化新战略
第三章:从管理的需求谈中国企业的智能化
中小企业管理信息化管理内容摘要:
工具是别人“工作经验与智慧的结晶”,它会改变我们原有工作的“方法”,而这正是我们要用新工具的原因。
例如:洗衣机是一个新工具,我们用它来协助我们更轻松地把衣服洗干净,使用的方法当然与原先用手来洗是大不相同的。
电脑是一个新的管理工具,当然它就会改变我们原先手工管理下的想法与做法。如果坚持原有做法而不愿改变,就像买了洗衣机,却仍然坚持要把原来的洗衣板放在洗衣机里用手来洗一样,是没有意义的想法与做法。
因此,就原有手工管理的经验来看待信息化的需求与做法,绝对是错误的。
手工作业下许多管理的思想与方法,都因信息化而起了本质上的变化,需要做彻底的更新。本章内容即在解说中小企业管理信息化过程中应有的正确观念,并探讨可能的信息化新战略。
一个企业的“管理”是泛指其内部各项职能的规划、执行、控制等工作。因此,一个企业的“管理信息化”,是指将内部的“管理”工作加以“信息化”,即利用信息技术来协助企业进行各项管理工作。
电脑可以协助我们快速地处理大量的信息,使人员可以更顺利地工作与做决策,就像开车可以协助我们快速地移动,大量节省交通所需要的时间一样。
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