中小企业信息化建设策略(ppt 19页)

中小企业信息化建设策略目录:
一、个性定制
二、信息推送
三、信息搜集
四、信息向导
五、广告服务
六、信息获取
七、访问记录

 

中小企业信息化建设策略内容简介:
    企业信息化是指企业以业务流程（优化）重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
1、初级阶段：以单项信息化技术应用为主的阶段。
  1） 初级生产信息化：在产品设计、制造中应用计算机辅助设计（CAD）或者计算机辅助制造（CAM），在生产过程中使用可编程控制器（PLC）或分布式控制系统（DCS）等控制技术以及计算机辅助检测（CAT）技术。
  2） 初级管理信息化：在企业信息管理、日常办公或者生产计划调度等方面开始使用计算机管理系统、办公自动化系统（OA）、计算机辅助工艺规划（CAPP）系统的部分功能模块，初步实现以财务管理为核心的企业人、财、物、产、供、销的计算机辅助管理。
  3） 初级经营服务信息化：建立企业自己的网站，进行网上信息发布与产品宣传。 
2、中级信息化阶段 ：以业务流程再造为核心的系统集成阶段。
   1）中级生产信息化：进入制造集成阶段。制造加工过程实现计算机数字控制（CNC）和柔性制造系统（FMS），流程工业开始实现主要工艺过程的分布式控制（FCS），在CAD、FMS、DCS、FCS等信息技术应用方面有更大的进展。
 2）中级管理信息化：进入管理信息集成阶段，基本实现MRPII，ERP的主要功能，开始探讨实施供应链管理（SCM）系统和客户关系管理（CRM）系统。
 3）中级经营服务信息化：运用网站的互动功能，初步实现网上询价、网上采购、网上营销等非支付型电子商务。
 4）信息资源开发和利用方面：在企业内部进行信息资源规划与整合，建立起企业级数据库、信息资源库，实现信息共享。初步实现计算机辅助决策，为企业领导提供决策支持。
    1、部分企业决策者对企业信息化的认识程度和重视程度不够，缺乏紧迫感，特别是对企业信息化带来的管理理念和模式的变革准备不足。数据表明，只有13％的企业已进行了全面的信息化管理（已实施MRPII、ERP、电子商务等管理软件），但同时，也有29％的企业从未进行信息化管理。
    2、对实施信息化管理缺乏总体规划。一些企业的信息化应用处于离散状态，软件繁杂、体系混乱，形成若干“信息孤岛”，缺乏整体设计。62.7％的企业主要以口头或电话方式传递，70.7％的企业主要以书面文件方式为主，只有44％的企业同时选择了网络或电子邮件的方式，34.7％的企业选择了共享数据库的方式。

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