激励的信息量原则(ppt 24页)

激励的信息量原则目录:
一、激励制度设计的基本问题
二、非对称信息
三、逆向选择
四、保险市场
五、如何解决逆向选择问题
六、道德风险
七、委托－代理关系
八、企业的委托－代理关系
九、为什么存在激励问题？
十、激励合同的基本模型
十一、激励合同的约束条件
十二、激励与努力的关系
十三、激励合同的七个基本原则
十四、激励的强度原则
十五、激励的信息量原则
十六、激励的信息量原则（2）
十七、激励的监督强度原则
十八、监督强度（2）：效率工资
十九、原则5：目标与手段的匹配原则
二十、激励的平衡原则
二十一、激励的团队原则
二十二、激励的动态原则
二十三、激励总经理的六种办法

 

激励的信息量原则内容简介:
    目标是什么：利润？增长？市场份额？企业价值？持续生存能力？
约束条件：
     参与约束：如何吸引人才和留住人才；拿多少的问题；市场竞争决定；长期和短期；英国和美国
激励相容约束：如何使员工的目标与企业的目标相一致；“上有政策，下有对策”；如何拿的问题；信息结构决定
    激励合同的七个基本原则:
一、激励强度原则；
二、激励的信息量原则；
三、监督与激励的选择原则；
四、激励的平衡原则
五、目标与手段的搭配原则；
六、激励的团队原则；
七、激励的动态原则。

 

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