企业信息系统管理规划方案(ppt 34页)

企业信息系统管理规划方案目录：
1、信息系统规划的性质和挑战
2、信息系统的战略角色
3、建立规划的过程
4、规划中的几个问题

企业信息系统管理规划方案内容摘要：
层次与职责的划分：
　　执行经理的主要职责是追踪事件的发展以及收集相应的反馈资料
　　知识层的工作是为组织提供知识支持和数据工作者，从而能够发现、组织并整合新的知识
　　管理层的工作涉及监督、控制和决策，并且对于中层管理者的活动进行“管理”
　　战略管理层的工作主要涉及组织的长远发展，同时在组织内部和外部寻找影响组织发展的因素

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