某医药连锁模式供应链总体结构分析(ppt 34页)

某医药连锁模式供应链总体结构分析目录:
一、信息技术—医药连锁供需链管理必然的应用
二、流程-业务流程重组（BPR）
三、组织-企业管理白皮书的制定

 

某医药连锁模式供应链总体结构分析内容简介:
    流程-业务流程重组:从职能管理到面向业务流程管理的转变,注重整体流程最优的系统思想,组织依流程定，而不是流程依组织定充分发挥每个人在整体流程中的作用,面向企业供需链设计流程利用IT技术协调分散与集中的矛盾.
   企业管理白皮包括:  业务处理流程,流程中的岗位,各岗位的职责,管理制度体系.绩效监控体系.

 

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