某医药龙头的最新信息化项目(ppt 16页)

一、业务流程介绍
二、统一基础数据转换过程
三、环境部署介绍

 

一、询价：B公司向A公司采购XXX商品100合，通过电话、传真、网上询价等方式确认价格目前为6.5元/合，同意的则B公司则直接在ERP填写好采购合同通过EDI传输到供应链平台，如不同意的则经协商后，双方同意以6元/合成交，但需等待A公司修改价格
二、修改价格：A公司进入ERP的“客户商品信息管理”功能，修改对应B公司XXX商品的价格为6元/合，然后通知B公司提交采购合同
三、订单再确认：如果B公司合同中有需平台再确认的选择的，采购合同到达供应链平台形成订单后，不会立刻传输到A公司，而是通过工作中心的信息通知，等待B公司登陆供应链平台进行订单确认操作，确认后通过EDI传输给A公司，如对价格或配货原则不同意的则作废订单（只是在平台作废，而B公司ERP的采购合同需手工作废）
四、配货结果：A公司ERP接收EDI过来的订单信息通过形成订单的后台逻辑判断，是否订满足业务库存和信誉额度要求，不符合的则立刻通过配货结果反馈失败信息给内部供应链平台；符合的则形成订单，然后执行配货，配货结果通过EDI传输回供应链平台，通过工作中心信息通知提供B公司登陆平台后查看
五、查看配货结果：B公司操作员登陆内部供应链平台，工作中心通过消息通知

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