集团企业信息化规划方法(ppt 65页)

第一章 企业信息化概论
第二章 集团企业信息化规划方法介绍
第三章 信息化实施策略

第一章 企业信息化概论
       通过信息技术（IT）的广泛应用，网络系统平台、数据库系统等的建设，信息资源的开发与利用，实现人力、财力等企业资源的优化配置，实现物流、资金流、信息流、业务工作流的融合与统一；通过信息生产与物质生产的结合，提高经营效率，实现传统经济向知识经济的转换。
企业信息化的主题内容
1 产品研发过程信息化
在产品研发过程中充分运用信息化手段，采用PDM、虚拟制造等技术，加强研发过程中与销售前端的互动，将非常有利于企业的产品方向确定与产品设计。
2 企业管理信息化
采用ERP等先进技术，平衡企业内部资源，突出对成本的动态管理及人的绩效管理。
3 加工自动化与制造过程信息化
在大装配、小制造环境下如何保持高节奏、低成本的运作，将是加工制造过程自动化的重要内容
4 集团信息的集成
利用“软总线”技术，实现集团信息系统集成，避免由信息化带来的信息孤岛问题，也避免接口工作带来的大工作量。
5 企业之间的资源优化
利用SCM等技术在完成企业内部资源平衡的基础上整合企业之间的资源调配与平衡。
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