某GE公司的知识管理之道(doc 15页)

一、 卓越的领导力——勇于变革，鼓励创新
二、 “群策群力”计划
三、 无边界企业
四、 创建学习型组织
五、 发现人才，培养人才
六、 六个西格玛消除一切误差
七、 规范业务流程

 

一、 卓越的领导力——勇于变革，鼓励创新
   韦尔奇利用二十年的时间创造出这些成就，主要在于他勇于变革、大胆创新，他曾形容“GE是创意(idea)与学习共煮的大火锅”。他喜欢创新，喜欢改革，他认为一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新。没有变革，企业就是维持现状，原地踏步，而当大环境不断变迁时，不变的企业只有衰退。只有不断的变革创新，才能保持企业的活力。作为企业领导人你的责任不是要准确的向员工预测什么事，而是要一只手抓种子，另一只手拿着水和化肥，让你的公司发展，让你的员工和团队，把每一次变革作为一次快速发展的机遇，不断的发展和创新，而不是控制你身边的人。

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