某集团公司信息化规划方案(PPT 118页)

从国际来看，2003年全球信息产业市场规模已经发展到了5000多亿美元，增长速度超过10%
从信息化发展历史来看，自60年代至今，信息化经历了从MRP到MRPⅡ再到ERP的转变过程
技术方面，ERP体系已经细分为基础平台、应用系统和客户化方案三个层面，信息化技术已经日趋成熟
今天的ERP已经适应于不同地域、不同行业、不同规模、不同职能管控模式的企业
并覆盖了企业动态管理、静态管理的各个角落
以及业务流程管理和职能管理的各个环节
各种信息化专业系统成为企业管理的有效工具，企业门户成为企业利益相关者与企业沟通的桥梁
企业信息化是围绕企业的业务流程和企业职能管理来进行集成
信息化各系统形成了有机的统一
信息化软件主要从四个纬度对其进行划分和打包
从国内来看，企业对信息化建设重视程度进一步提高，投入也在进一步加大，
企业信息投入产生管理效益和经济效益显著，企业的信息化建设已经成本企业竞争的基本工具
中国企业信息化现状
企业对信息化建设的重视程度进一步提高
信息基础设施建设水平提高，信息化应用环境逐步改善
信息化建设与应用给企业带来了积极变化和明显效益，企业对信息化效果的满意度提高
企业信息化预算增加，投入力度加大
四大瓶颈制约中国信息化发展
企业信息化建设必须通过系统规划，逐步推进，不断改进和完善来实现
信息化规划是企业信息化建设的基础，是信息化建设最重要的一个环节，必须系统分析和科学规划
信息化规划要解决战略规划、技术规划和技术实的三大层面问题，实现三层面的统一、匹配和一致。
高层领导的强力支持、全体员工的积极参与、与咨询公司的密切合作、
合理的期望目标、全面的培训五个方面是信息化建设取得成功的关键因素
项目组从五个方面分析中钢集团内部信息化现状
中钢集团IT组织及人员配置现状
中钢集团企业信息化现状——集团本部
中钢集团企业信息化现状——子分公司信息化应用软件部分
中钢集团企业信息化现状——子分公司操作系统部分
中钢集团企业信息化现状——子分公司硬件和基础设施部分
信息化安全现状（系统安全、数据安全）
中钢集团目前的IT情况总体评价
通过分析及调查，项目组初步提炼了中钢集团信息化战略
在这种资源整合条件下中钢集团需要发挥集团整体优势，强化资源物流一体化……
……科研实业一体化的核心能力
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