某公司信息化整体解决方案(PPT 193页)

议程
集团简介
企业管理软件
技术平台
金蝶是TOGAF的董事会成员
“中国管理模式杰出奖”遴选
联盟体系
金蝶EAS ：创造无边界信息流
目录
汽车行业产业链
汽车零部件行业概述
汽车零部件行业发展特征与趋势
我国汽车零部件行业的机遇和挑战
汽车零部件企业急需升级
汽车零部件企业管理重点和难点
宁波华翔概况
宁波华翔战略愿景与发展规划
对宁波华翔发展战略的解读
企业竞争力铁三角
宁波华翔的竞争优势
对宁波华翔竞争优势解读
宁波华翔信息化现状概述
宁波华翔面临的管理困惑和难点
宁波华翔面临的管理困惑和难点（续）
0.宁波华翔业务需求综述
1.对分子公司的管控需求
2.集团快速扩张复制的需求
3.集团财务管控需求
4.集团人力资源管控需求
5.集团供应链管控需求
6.集团协同制造研发管理需求
7.集团协同办公管理需求
8.决策支持信息需求
9.集团IT治理的需求
宁波华翔信息化建设思路
信息化建设总体目标
信息化建设总体方案
制造型产业集团管控与运营模式
金蝶EAS应用架构，创造无边界信息流
宁波华翔信息化建设规划蓝图
项目目标
集团管控咨询方法论
集团管控咨询的主要工作内容与工作成果
集团管控咨询的主要步骤
对宁波华翔的发展战略进行澄清，明确集团管控的基础
解读宁波华翔的发展战略，明晰宁波华翔未来发展的方向、目标、步骤和措施
对宁波华翔的战略管理体系进行评估
管控模式诊断与优化
解读和理顺宁波华翔的法人治理结构
理顺宁波华翔的治理结构，在法律层面上构建宁波华翔的集团管控平台
分析宁波华翔现行的管控模式
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