全面预算和竞争力培育(ppt 20页)

全面预算和竞争力培育内容提要：
误区何在：
企业的经营管理是一个全面的系统，不能只强调核心而罔顾其它
没有核心竞争力将来一定会有麻烦，但没有竞争优势现在就有麻烦
一个确定的、具体的答案并不重要，要学会在不确定性下生存与发展
竞争优势：
产品设计与质量
相对优良的性价比
方便购买的销售渠道
优秀的售后服务等。
适应市场需求的技术
高效低耗的生产与配送体系
廉价的原材料供应与人力成本
充裕的营运资金
品牌、企业信誉
社会关系网
各式各样的垄断、优惠与保护等

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