某公司风险管控体系介绍(ppt 47页)

某公司风险管控体系介绍目录：
1、某公司风险管控体系简介
2、贸易风险管理主要内容

 

某公司风险管控体系介绍内容提要：
风险管理流程：
各风险管理主体负责收集、筛选、分析风险信息
客户资信评估模型、物流服务商评估模型、市场风险评估模型、投资项目评估、绩效评估
根据风险评估结果确定风险管理方案，并实施
风险管理主体自查、集团公司有关职能部室对经营单位相关风险管理工作进行监督与检查、集团公司审计稽核部对各风险管理主体进行监督检查
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信用风险管理：
每年年初由集团绩效评价委员会核定授信预算指标，经营单位任一时点占用的授信总额上限不能突破当年授信预算指标。
集团风险管理委员会核定每个经营单位的自主授信审批权限，各单位在权限内按照信用管理制度和流程开展工作。超出权限的报集团风险管理部审批。
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存货与市场风险管理：
每年年初由集团绩效与分析评价委员会核定总存货和敞口存货预算指标，经营单位任一时点的总存货和敞口存货不能突破当年的预算指标。
经营单位中台对存货从合同存货、采购在途存货、在库存货以及销售在途存货等状态进行动态监控，并跟踪敞口存货行情变化和浮动盈亏，建立存货止损机制。

 

 

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