财务公司的风险控制培训课件(ppt 59页)

主要内容
风险管理概述
风险管理与运营机制
风险管理的偏好
风险管理的目标与原则
风险管理机构构建和职能分工
授信风险管理决策机制
授信业务审批流程
授信业务审查要点
风险操作管理

 

 

内容摘要
第一 风险的定义和面临的主要现实风险
1 风险是什么？  定义有三种：
（1）风险是未来结果的不确定性（或称变化）；
（2）风险是损失的可能性（或收益的不确定性）；
（3）风险是未来结果（如投资的收益率）对期望的偏离，即波动性。
财务公司的风险定义：风险是指未来的不确定性对财务公司实现经营目标的影响。
即风险是收益与损失的不确定性。
风险始终存在于财务公司经营的每一项活动中。
2 风险的特征：
两面性：既有损失，也有收益；且以收益为主导；
不确定性：可能发生、也可能不发生，发生的结果可能大、也可能小；是未来发生某种结果的一个过程；
可测性：可以在事先通过概率的方法在一定范围内做出预测；
可控性：可以通过管理进行控制；
 

 

 

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