某软件公司财务预算管理制度(doc 20页)

某软件公司财务预算管理制度目录：
第一章 总则
第二章 财务预算的编制与修订
第三章 计划预算的编制时间和工作程序
第四章 预算外资金的申请和调拨
第五章 财务预算的控制与考核

 

某软件公司财务预算管理制度内容提要：
编制程序说明：
1、预算工作组总结当年的预算工作进展和实际完成预计情况，形成预算初步总结，结合当年的预算工作执行情况，提出预算年度预算工作的总目标，包括公司目标利润和营业规模，并就如何组织明年预算编制、考核工作做出安排，提出工作建议，报预算委员会；
2、预算委员会对预算工作组提出的目标体系和组织工作方案进行讨论，提出修改意见，报决策委员会；
3、决策委员会根据公司整体发展战略和各业务发展战略，讨论预算工作组和预算委员会提出的建议，董事长和各业务总监分别测算、提出预算年度公司经营目标和各业务经营目标。然后得出公司目标利润、各业务中心目标利润、营业规模等最后结论，下达给预算委员会至预算工作组；

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