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当代内部审计的若干重要问题(ppt 183页)

所属分类:
内部审计
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当代内部审计的若干重要问题(ppt 183页)内容简介

当代内部审计的若干重要问题目录:
一、内部审计职业界面临的种种批评
二、内部审计的发展历程
三、国际内部审计准则
四、中国内部审计准则总论
五、基本准则确定经过及内容阐述
六、职业道德规范
七、已出台的具体准则
八、已出台的实务指南
九、正在研究制订的准则
十、内审人员的专业胜任能力
十一、有效利用风险评估,    合理分配内审资源
十二、独立性与客观性的要求
十三、舞弊的预防检查与报告
十四、内部控制审计
十五、公司治理审计
十六、风险管理审计
十七 、内部控制自我评估
十八、海外子公司审计
十九、内、外部审计师的协调与配合
二十、内部审计外包
二十一、内部审计业绩评价
二十二、内部审计管理的科学化
二十三、内部审计人员在公司中扮演的角色

 


当代内部审计的若干重要问题内容提要:
内部审计重在防弊而不是兴利,重在强化本位主义,而不是实现企业的总目标;
内部审计人员只是在审查数豆子的人是否将豆子数得一粒不差;
内部审计在重复外部审计的工作,重复地做财务系统的审查,而不关注业务系统;
内部审计人员多是一批较少掌握信息科技知识的“机盲”,他们只懂得利用信息中心,而不懂得利用信息工具;
内部审计报告都是些可预测的“陈词滥调”式的指责、批评,使各业务部门及其员工对内部审计人员颇多敌视;
内部审计程序烦琐,有时审查过度、过细,有时审查时间过长,干扰业务部门的正常运行;
内部审计底稿成堆,审计主管复核费时费力,内部审计部门是一个劳动力密集的部门;
内部审计部门是一个成本中心,而不是利润中心。
内部审计的发展历程:
传统内部审计
提供的产品是“会计质量控制”,其需求方是主计长(controller)
控制导向内部审计
提供的产品是“内部控制”,需求方是董事会下的审计委员会
风险导向内部审计
提供以风险和控制为核心的多元化产品,适应多元化的需求,它包括董事会、最高管理层、经营管理层、外部审计师等
结论:控制与内部审计与生俱来。


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