企业预算管理培训课件(ppt 43页)

企业预算管理培训课件目录：
一、 预算是什么？
二、 预算如何应用？
三、 常见的预算管理体系介绍
四、 如何面对预算管理中的行为问题？

 

企业预算管理培训课件内容提要：
您对全面预算管理的理解是：
（1） 全面预算与计划的作用一样，只是计划的另一种称谓；
（2） 预算就是预测，受各种不确定因素影响，对实际业务运作指导意义不大。
（3） 全面预算是企业经营计划的货币化、数量化形式，是企业分配资源、实施控制，业绩考核的依据。
（4） 全面预算是一项成本控制措施，是对经营活动进行事后评价与控制的工具。
（5） 全面预算主要是财务部门的工作，与其他各单位和部门关系不大。
预算基本概念：
根据ADXZ公司"全球最佳实务数据库"（Global Best Practice）中的定义： 
"预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。"
上述定义阐述的重点在于：
    预算本身并不是最终目的，更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。预算体系在分配资源的基础上，主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。

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