企业集团财务控制研析(pdf 58页)

企业集团财务控制研析目录：
第一章 前言............................1
第一节问题提出.........................1
第二节国内外研究成果回顾....................2
一、国外研究成果......................2
二、国内研究成果......................5
第三节研究方法与框架.....................7
第二章企业集团财务控制基础....................9
第一节企业集团财务控制主体、客体和目标.............9
一、企业集团财务控制的主体.................9
二、企业集团财务控制的客体..................10
三、企业集团财务控制的目标..................10
第二节委托－代理理论.......................11
一、委托代理理论的内容...................11
二、委托代理关系的产生及其代理问题..............13
第三节出资者财务......................15
第三章企业集团财务控制模式....................18
第一节企业集团财务控制的三种模式................18
一、集权模式.........................18
二、分权模式........................19
三、混合模式.........................21
第二节企业集团财务控制模式选择的影响因素............22
一、集团公司的不同发展阶段和发展战略............22
二、集团公司总部管理层的素质能力...............23
三、分、子公司对母公司财务战略影响的重要程度.........23
四、企业集团组织结构....................24
第三节企业集团财务控制模式的权衡...............29
第四章企业集团财务控制方法..................31
第一节资金控制－财务结算中心..................31
一、财务结算中心是企业集团资金控制的实施者..........31
二、财务结算中心的运作方式..................32
第二节人事控制.........................33
一、财务总监制........................34
二、对经营者的监督与激励...................35
第三节制度控制.........................38
一、财务及会计制度.....................38
二、内部审计制度.......................39
第四节预算控制..........................40
一、企业集团预算四级控制模式................41
二、预算执行的几个控制点...................41
三、改进集团预算制度的思路..................43
第五节业绩评价.........................44
一、分部分级法是适应企业集团业绩评价的方法.........44
二、分部分级评价法的运作方式.................45
参考文献............................46
后记............................49

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