某集团预算编制的总体原则(ppt 40页)

某集团预算编制的总体原则目录：
1、某年预算总体原则
2、某年预算主要变化
3、建议的某年费用预算控制总额
4、某年集团总部预算分类及界定
5、预算责任分工与工作方式
6、预算编审流程与工作进度
7、预算编制注意事项

 

某集团预算编制的总体原则内容简介：
预算编制的准确度应控制在±10%的幅度内，最高不超过±15%，年中调整幅度不应超过15%。强调年底考核与预算编制的准确度完全挂钩。指各部门使用公司共同资源但不需要各部门预算的费用。包括水电费、租赁费、物业管理费、折旧及摊销、税金等。非深圳平安大厦内部门的上述费用可以单独区分，不列入公共费用。指除业务性部门外所有其他部门预算支出，分费用预算和资本性支出预算，包括部门各项日常支出和由部门主办的大项目支出（重大专项项目除外）。

 

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