预算编制与预算控制方法(ppt 62页)

预算编制与预算控制方法目录：
一、企业支出的归属
二、会计恒等式
三、资产负债表
四、损益表
五、成本的定义
六、成本的分类
七、损益平衡点分析
八、企业追求利润的途径
九、管理控制的定义
十、预算
十一、预算的功能
十二、预算控制的方法.......

 

预算编制与预算控制方法内容简介：
    成本 , 乃指为达到特定目的而发生或应发生之价值牺牲, 该价值牺牲须以货币单位衡量之 .预算的计划功能: 对企业未来一定期间的销售.生产.投资等活动,进行事前的规划与目标设定.预算的沟通 功能: 经由各项目标.计划.成果的讨论与设定,企业同仁得以明了企业的总体目标, 以及单位和个人在达成总体目标时应担负的任务.
    预算的协调 功能: 经由各项活动的事前规划,负责的单位得以与其它相关单位进行协调, 以期事先发现问题并解决或避免.预算的 控制 功能 :  经由规划与目标的设定,企业各项活动执行的结果得以与目标进行比较分析,并能够适时采取必要的纠正行动.预算的 激励 功能 :经由企业愿景的塑造,目标的设定,与相关奖惩办法的订定,能使企业目标与个人目标相结合而能够激励同仁为达成企业的总体目标而努力.预算是企业所有成员,尤其是管理阶层对未来一定期间(通常为一年)要达成的目标的承诺。

 

 

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