某特殊钢公司全面预算管理制度(doc 13页)

某特殊钢公司全面预算管理制度目录：
第一章 总则
第二章 组织机构
第三章 全面预算的内容及编制依据
第五章 全面预算的编制程序与方法
第六章 全面预算的执行与调整
第七章 全面预算的记录与考核

某特殊钢公司全面预算管理制度内容简介：
第一条 为了全面提升公司的经营管理水平，控制成本费用的开支，提高公司经营效益，特制定公司全面预算管理制度。
第二条 本制度是公司年度全部经营活动的依据，是公司经营管理制度的核心，贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整体绩效和管理水平的重要途径。其主要任务是：
（一）实现全员参与，协调各部门的目标和活动，使员工对公司的理念、价值观、企业文化等有一致的认同，充分调动各部门、各级员工的积极性和主动性；
（二）实现机制化和程序化管理，将全面预算作为一种理念在企业内部推行，使各级部门、各级员工真正做到自我激励与自我约束相结合；

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