全面预算管理体系与预算编制概述(ppt 156页)

全面预算管理体系与预算编制概述目录：
一、公司治理结构与全面预算管理
二、全面预算管理体系
三、全面预算管理体系的基本框架
四、预算编制基本技术与方法
五、预算编制举例

 

全面预算管理体系与预算编制概述内容摘要：
    管理控制与全面预算管理之间的内在逻辑
公司战略执行的有效工具
资源合理配置的手段
业务流程的行为规范
绩效管理的依据
    预算是为确保集团战略目标实现的组织手段。
    2. 资源合理配置的手段
    预算是与整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系 （价值指标为主体）
    以目标利润效益为目标、以资金流量为纽带、以成本费用控制为重点、以责任报告信息为基础，以经营、财务预算指标为依据的企业管理模式。
    全面预算管理体系
预算的性质
预算的形式及其编制依据和原理
预算的编制程序和方法
预算的执行与控制
预算的调整
预算的分析与考核

 

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