全面预算管理培训资料(ppt 77页)

全面预算管理培训资料目录：
第一讲：为什么要建立全面预算管理体系
第二讲：建立什么样的全面预算管理体系
第三讲：如何制定预算

 

全面预算管理培训资料内容摘要：
    现代管理实践中，市场瞬息万变，企业管理者如果不能充分认识到预算的意义，不懂得如何科学地编制预算，或者空有预算而不善加利用，则关乎企业"立废存亡"
    全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。
    全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
    民营企业生来就是在市场竞争中生存发展的。市场导向与机会导向的。
    一、要以预算管理的方式，分配资源、协调行动，满足市场与客户的要求
    二、成本领先战略。以预算管理的方式，加强控制，降低成本。
    三、满足我国民营企业的生命周期。多数民营企业形成相对稳定的竞争能力后，进入到第二次创业、第三次创业阶段，要提升内部管理水平，向管理要效益，加强内部管理控制体系的建设。

 

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