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某教育集团EMBA班财务管理讲义(ppt 106页)

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财务培训
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某教育集团EMBA班财务管理讲义(ppt 106页)内容简介

某教育集团EMBA班财务管理讲义目录:
一、 认识财务管理——从一个案例开始
二、 西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析
三、 作业与思考
四、 内部控制重要性的谚语
五、 财务管理在企业中的地位
六、 青岛海信股份有限公司财务内部控制案例剖析
七、 风险来自哪里?
八、 弹性的价值
九、 注意发挥财务的指挥棒作用
十、 财务的作用发挥了吗?
十一、 我国财务管理问题的根源
十二、 我国财务管理问题的根源
十三、 我国民企的五大内伤
十四、 五种常见的内部控制方法
十五、 财务人员作用的总结
十六、 对现代财务人员的素质要求
十七、 从会计等式考察财务的内容
十八、 从会计等式看财务会计与财务管理框架

 


某教育集团EMBA班财务管理讲义内容提要:
西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析:
公司顾客的特点
公司顾客的需求
公司的经营
公司成本管理的特点:战略、顾客需求、活动、考核
公司经营特点总结的推广:神龙汽车公司、宜昌到上海的汇编列车、铁路公司从案例中获取结论:
销售人员绩效考核的设计案例;对西方企业定期休假制度的思考
楚天激光和京山轻机股份有限公司的成本控制案例
存货控制
财务会计人员人员管理体制控制
的考核、武汉客车制造公司
内部控制重要性的谚语:
财务管理重在机制建设
没有控制再美丽的天使都会变成可怕的魔鬼。
世界上本来就没有庸人和懒人,只有创造庸人和懒人的环境。
当有很多人(尤其是下属)偷懒时,不要去怪他们,问题可能主要在你身上,你为什么不控制呢?


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