如何成为合格的财务主管之全方位训练(ppt 44页)

如何成为合格的财务主管之全方位训练目录：
一、做好财务主管应具备的素质
二、道德素质
三、知识素质
四、职业素质
五、职业素质
六、做好财务主管应具备的能力
七、做好财务主管应讲求艺术
八、做好财务主管应有的观念
九、竞争观念
十、经济效益观念
十一、时间价值观念
十二、风险价值观念
十三、财务公关观念
十四、良好的个人形象观念
十五、上司对你的希望或要求
十六、下属眼里的财务主管
十七、如何传导与分解工作程序
十八、首先要清楚总经理：
十九、与国际接轨的目的
二十、清楚上司对你的要求时计财部应该
二十一、计财部的工作目标
二十二、保证目标实现的措施与手段
二十三、设立资金预算部
二十四、各部财务主管应该
二十五、财务核算部主管

如何成为合格的财务主管之全方位训练内容摘要：
对下属：要予以帮助、扶持。
　　给他们以成长和锻炼的机会。
　　搞好与下属的关系，提倡团队精神。
　　充分调动他们的工作积极性，共同完
　　成理财重任。
　　协助下属达到他们的工作目标。
　　保持充沛精力，乐观与自信，让你的
　　下属在困难情况下保持昂扬的斗志。

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