为企业中降低成本创造利润(ppt 22)

为企业中降低成本创造利润目录：

第一章 成本管理信息系统
一、本管理信息系统有三大目标
二、确成本管理实务
三、目标成本法成本抑减法标准成本制度

第二章 降低成本规划重点
一. 企业资源重分配
二. 业务拓展
三. 产品开发

为企业中降低成本创造利润内容简介：
 
 目标成本法
1.从产品设计、开发、制造以至销售等过程，必须先辨认作业活动的成本动因，人后将有附加价值与无附加价值的活动予以区分，尽量消除无附加价值的活动，以避免浪费。
2.将产品分成若干个子系统，然后就产品子系统，定出应达到的目标成本，以作为成本控制的基础。
目标成本是规划特定产品满足顾客需求的过程。目标成本早在产
品开发及设计阶段即开始规划。寻找最佳的方法来降低成本。
目标成本表市场驱动的标准
    具竞争力之市价－预期之利润加成＝目标成本标准成本表示工程导向之成本
    工程导向之标准成本总和＋预期之利润加成＝预期市价

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