某公司会计电算化组织管理制度(doc 16页)

第一章   总则 
第二章   财务电算化组织管理制度 
第三章   财务电算化操作使用管理制度 
第四章   财务电算化操作记录制度 
第五章   帐务系统管理制度 
第六章   系统维护制度 
附录1    帐务系统工作流程图 
附录2    年初帐务工作流程图 
附录3    业务标准 
附录4    上机操作注意事项

 

    为建立与日常运行相适应的组织结构，明确有关人员的职责、设备的配置及分工，明确人机关系、保证人机协作，制定本制度。
一、财务电算化管理职责
    根据目前实际情况和实现电算化的需要，财务部需具备如下职责：系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。
二、岗位职责
财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下:
1、系统管理（财务部经理）
（1）参与制定本公司财务电算化发展规划；
（2）根据财务软件的特点和本单位业务发展实际情况来建立本单位的财务电算化体系和核算方式。会计科目的设置必须符合会计制度与本单位核算管理的要求，报表数据格式必须符合财政部门和其他有关部门的要求；
（3）负责会计电算化系统的日常管理工作，并保证和监督系统的有效、安全和正常运转，发生故障时应及时查明原因，尽快纠正。
 

 

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