财务管理实际操作制度(doc 7页)

财务管理实际操作制度目录：
第一章  目的
第二章  财务部机构与会计人员管理
第三章  固定资产管理
第四章  成本与费用管理
第五章  附  则

 

财务管理实际操作制度内容简介：
    为了加强财务管理，规范财务行为与财务活动，根据国家有关财经制度，结合酒店实际情况，特定本条例。
    酒店财务管理遵循统一领导、分级授权管理原则。
    酒店财务管理的根本目标是实现利润最大化，确保资产保值与增值。
    酒店设立财务机构，建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，真实反映企业财务状况，依法上缴各项税、费，保护所有者权益不受侵犯。
    酒店应推行全面预算管理制度。
    本条例仅包括会计人员、固定资产及其折扣、成本核算与费用方面的规定。

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