中西合璧定股权激励额度(PPT 48页)

对各级干部的激励要解决的两大问题
传统方法存在的缺陷？
岗位价值评估系统海氏评估法
海氏讲解逻辑
一、海氏评估法如何操作？
海氏岗位价值评估系统简介
海氏岗位价值评估包含有以下三种因素：
海氏岗位价值评估系统简介
知识水平和技能技巧
专业知识技能
管理技巧
人际关系技巧
华一世纪研发部负责人
维度一：知识水平和技能技巧
维度二：解决问题的能力
思维环境
维度二：解决问题的能力
维度三：承担的职务责任
行动的自由度
职务职责
职务对后果的影响
岗位 形态构成
权重选择
得到多个数值如何用？
海氏岗位价值评估系统的计算
演练1： 求某岗位（研发部）的最后得分：
演练2：求研发岗位的股权激励额度
职位评估计划
二、如何结合企业现状使用？
西方科学结合东方人文
如：一、工龄系数：
三、海氏评估法对接下来课程的意义？
对各级干部的激励要解决的两大问题
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