财务管理知识大全培训(DOC 70页)

一．财务管理总论
(一) 目标
(二) 影响财务管理目标实现的因素。
(三)股东、经营者和债权人利益的冲突和协调
(四)财务管理的对象：资金的循环和周转
【例题】以下关于现金流转的表述中，正确的有（　）
　【解析】
二、财务报表分析
（一）分析方法：
(二)基本的财务比率分析
（三）财务分析体系
三．财务预测与计划
（一）财务预测指估计企业未来的融资需求
（二）销售百分比法
（三）销售增长与外部融资的关系
（四）内含增长率
（五）可持续增长率
（六）财务预算
四、财务估价
（一）货币的时间价值
（二）、债券估价
(三)股票估价
(四)风险和报酬
五．投资管理
(一)资本投资评评价的基本原理：
(二)投资项目的基本方法
（三）投资项目现金流量的估计
（四）投资项目的风险处置
六．流动资金管理
（一）现金和有价证券
（二）应收帐款管理
(三)存货管理
七．筹资管理
（一）普通股筹资
（二） 长期负债筹资　
（三） 租赁
八．股利分配
（一）股利政策
（二）股票股利
（三）股票分割
九．资本成本和资本结构
(一)．资本成本
(二)财务杠杆
(三)资本结构
十．企业价值评估
(一)企业价值评估概述
（二）现金流量折现法
(三)经济利润法
十一、期权估价
(一)．期权的基本概念
(二)期权价值评估的方法
(三)实物期权
十二、产品成本计算
(一)成本计算概述
(二)成本的归集和分配
(三)产品成本计算的品种法：
十三、成本性态与本量利分析
（一）成本性态分析：指成本总额与产量之间的依存关系。
（二）.成本、数量和利润的分析：
十四、成本控制
（一）概述
（二）标准成本及其制定
（三）标准成本的差异分析
（四） 标准成本的账务处理
十五、业绩评价
（一）成本中心的业绩评价
(二)利润中心的业绩评价
（三）投资中心的业绩评价
四）部门业绩的报告与考核
十六、作业成本计算与管理
（一）作业成本计算
（二）作业成本管理
十七、战略管理
（一）概述
（二）战略分析：包括对外部因素和内部因素的分析
（三）战略制定
（四）财务战略

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