经销商转型之路分析(ppt 29页)

经销商转型之路分析目录：
面临的问题
咨询篇
中国经销商如何实现转型
转型一：重新定位，从经销商到服务提供商
转型二：确立更长远的目标市场，开发三、四线市场和国外采购市场
转型三：重组、联合与扩张
转型四：自创经销商品牌
转型五：专业化生存
中国经销商的未来之路
方向之一：连锁，从幕后走向前台
方向之二：贴牌，创建自有品牌
方向之三：聚焦，做细分市场的领导者
方向之四：补缺，深入农村大市场
方向之五：加盟，背靠大树好乘凉
方向之六：代理，在巨人的肩膀上成长
方向之七：联盟，与厂家共同创造事业
方向之八：转行，在新兴产业中寻找机会
方向之九：重组，再次从地平线升起
方向之十：退出，在寂寞中等待
打造服务营销品牌
通路创新的途径和方法
一、未来通路结构的核心概念
二、新型网络渠道的构建方式
案例篇
一、强势效应：白金代理商的生存模式
二、专一做强：专业代理商的生存模式
三、森林效应：新兴代理商的生存模式
食品业个案
新整合营销——走向零售终端
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