销售经理的管理技能与执行力打造(ppt 67页)

销售经理的管理技能与执行力打造目录：
一、 管理的概念建立
二、 销售经理的管理技能
三、 销售队伍的执行力打造
四、 管理的四大职能
五、 怎样的领导命令更有效率

 

销售经理的管理技能与执行力打造内容提要：
具体应用行动计划：
销售经理的观念转变
管理是管人达到理事的目的
管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈
管理不是比人缘
当官只为民做主，干脆回家卖红薯
销售经理的角色转变
销售经理工作内容转变
管理者的价值观的转变
销售经理的难度  
密宗拳的修炼
主管首先要培养学习和总结的好习惯；
培训内容以实战经验为主、要落实到动作分解
结合实际工作寻找培训焦点
培训应该成为日常工作的任务；
营造学习总结的部门文化
对培训的内容要有考核的方法；

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