医药企业深度营销的管理模式(ppt 127页)

医药企业深度营销的管理模式目录:
1:深度营销概述
2:深度营销模式的导入
3:深度营销的区域市场策略
4:区域核心经销商与深度分销
5:营销团队与客户顾问/客户经理
6:网络终端深度营销
7:产品特性与深度营销方案（分组研讨）

 

医药企业深度营销的管理模式内容简介:
    通过对目标区域市场的宏观情况，主要竞争对手、主要经销商、终端网络和消费者等的信息及数据的充分调查，建立营销数据库。
    在市场分析的基础上，制定以构建营销价值链为核心目的市场策略，同时合理规划营销资源，建立目标管理责任体系和营销系统支持平台。
    寻找、达成并巩固与核心分销商的结盟与合作，是构建区域营销价值链、撑控终端网络并实现区域市场目标的关键所在。按照客户服务和具体竞争的要求，进行企业与核心分销商的分工合作，提高营销链的整体效能和争夺区域市场份额与质量的能力。

  

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