企业培训管理制度手册大全(最新精编)(88个doc 13个ppt)
该文件由精品资料网精心编制，在各企业培训管理制度中精心挑选整理，让您在最短的时间获取最有价值的案例，节约您宝贵的时间。文件包由88个word文档和13个ppt组成。我将定期升级此文件包。
企业培训管理制度手册大全(最新精编)(88个doc 13个ppt)目录：
一、TCL培训管理制度
二、TCL培训管理的章程制度forprofessional
三、XD集团公司员工培训管理制度
四、ZHC公司员工培训管理制度
五、某集团有限公司培训管理制度
六、某集团有限公司培训管理制度1
七、《小企业会计制度》培训
八、《问题员工管理》培训讲义节选
九、三、公司综合管理人员培训制度
十、三太子公司培训管理制度
十一、上海香溢酒业公司员工培训管理制度
十二、上海鼎立科技发展（集团）股份有限公司培训制度
十三、专卖店标准财务制度2.0
十四、云南大朝山水力发电厂检修部计划管理制度
十五、人力资源开发与培训管理制度
十六、人力资源的培训与开发
十七、人力资源管理制度
十八、企业内控制度培训提纲
十九、企业员工考勤培训管理制度
二十、企业培训制度
二十一、企业培训管理制度
二十二、企業年度培訓計劃制定與培訓制度規劃
二十三、八、公司商业企业员工考勤培训管理制度(1)
二十四、八、公司商业企业员工考勤培训管理制度
二十五、公司制度培训之随想（未审核）
二十六、公司综合管理人员培训制度
二十七、公司职员培训制度
二十八、公司财务管理制度
二十九、内部培训管理制度
三十、内部控制制度培训
三十一、冠东车灯培训管理制度1
三十二、办2003-001培训管理制度（试行）
三十三、华光培训管理制度
三十四、卡耐基的培训方法
三十五、各种教育培训的方法具有各自的优缺点
三十六、员工培训--企业新员工的非制度性培训
三十七、员工培训制度
三十八、员工培训制度
三十九、员工培训制度及培训表单
四十、员工培训管理制度
四十一、国安创想公司员工教育培训制度
四十二、国有企业股份制改造中的财务制度改造
四十三、圣仑员工培训管理制度
四十四、培训
四十五、培训体系的制度和实施
四十六、培训制度
四十七、培训制度的体系与实施
四十八、培训制度
四十九、培训管理制度
五十、培训管理制度-1
五十一、培训管理制度
五十二、培训管理制度1
五十三、培训管理制度
五十四、培训管理制度
五十五、培训管理制度（市管部）
五十六、培训管理流程与制度
五十七、培训评估方法
五十八、外资企业员工培训管理制度
五十九、如何建设完善的企业制度-培训_企业内训_企业管理（未审核）
六十、宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度
六十一、小企业会计制度培训
六十二、山谷蓝&泰科曼贸易公司培训管理制度
六十三、岗前人员培训管理办法
六十四、建设股份有限公司培训管理办法
六十五、恒丰纸业集团员工培训制度
六十六、恒康-员工培训制度
六十七、成功企业奖金管理制度典范
六十八、拟制规章制度培训教程
六十九、操作工作培训方法
七十、新职工培训指导制度
七十一、普通员工培训实施制度(1)
七十二、普通员工培训实施制度
七十三、服务业统计制度培训
七十四、某公司培训制度
七十五、某公司培训管理制度
七十六、某绩效管理制度培训教材2003
七十七、某绩效管理制度培训教材（2003）
七十八、某集团公司员工培训管理制度
七十九、某集团有限公司员工培训管理制度1
八十、民主管理厂务公开工作制度
八十一、汇丰银行的管理培训生制度
八十二、管理人员培训方法
八十三、美的空调事业部人力资源开发与培训管理制度
八十四、职前教育培训制度
八十五、某某培训管理制度
八十六、衡量培训效果：对照组方法
八十七、西门子的多级培训制度
八十八、规模以上工业统计制度培训
八十九、论企业文化和企业制度
九十、财务制度培训纲要
九十一、质监科本部门培训管理制度
九十二、贵州永红培训管理制度
九十三、迎宾花园售楼部2002春季培训制度
九十四、远卓-贵研催化营销体系培训制度
九十五、酒店人事培训管理制度
九十六、酒店行业-培训管理制度
九十七、金自天正培训制度
九十八、金龙汽车销售培训制度
九十九、项目员工培训制度
一百、麦当劳的员工培训方式和劳动管理制度
一百零一、齐齐哈尔北某有限责任公司培训管理制度
企业培训管理制度手册大全(最新精编)(88个doc 13个ppt)内容简介：
其中《上海香溢酒业公司员工培训管理制度》提要如下：
第一条为提高员工的综合素质，适应公司业务发展的需要，形企业管理力资源储备，为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第一章 培训内容、对象、师资与组织者
第三条培训种类：公司员工的培训体系由两部分组成，即内部培训和外部培训。内部培训指由公司组织师资力量，在公司内部进行的培训，外部培训指经公司同意，员工在公司外部参加的的各种培训。
其中《山谷蓝&泰科曼贸易公司培训管理制度》提要如下：
第一条
为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力，改善工作绩效，特制定本规定。
第二条 培训类别：
1、入职培训：旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。
2、在职培训：旨在提高员工业务水平，及时掌握新技术和发展动向，满足公司发展要求。
第三条 入职培训
1.由人事行政专员了解各部门工作安排情况，根据新入职员工数量、培训师资、费用预算等，制定入职培训计划，报人事行政总监审批。
2.人事行政专员负责入职培训的发送通知、场地安排、培训师确定、培训材料准备、培训现场组织、培训评价、制作培训记录、培训总结等工作。
..............................