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企业管理咨询公司宿舍员工5S培训(ppt 47页)

所属分类:
5s 6s管理
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企业管理咨询公司宿舍员工5S培训(ppt 47页)内容简介
主要内容
哪些公司是世界级的公司?
三流企业以及宿舍
二流企业以及宿舍
一流企业以及宿舍
环境清洁有序所具有的优点
从经济学角度来看...
“5S”的基本概念
整理的目的: a.腾出宝贵空间    b.防止误用     c.防止变质和积压资金   d.创造清洁的工作生活场所
整顿(SEITON)把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态。  a.定位之后,要明确标示。       b.用完之后,要物归原位 。
整顿的目的: a.缩短前置作业时间。  b.压缩库存量。  c.防止误用、误送。 d.塑造目视管理的工作场所。
清扫(SEISO) 将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态. a.勤于清扫机器设备。  b.勤于维护工作场所 。
清扫的目的:a.减少工伤。 b.保证品质。c.维护机器设备。 d.制造高效率的工作场所。 
清洁(SEIKETSU) 维持工作生活场所整洁美观,使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。a.现场时刻保持美观状态 b.维持前面3S之效果
清洁的目的:a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所  c.提升公司形象
素养(SHITSUKE) 通过进行上述4S,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到“以店为家,以店为校”的地步。          a.改造人性           b.提升道德            c.使人的素质上升
素养的目的:a.养成良好习惯 。    b.塑造守纪律的工作生活场所 。
“5S”的效用以及重要性
实施5S的好处...
5S的五大效用
5S起源
推行5S的原则
整顿之原则

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