6S管理推行细则(ppt 37页)

6S管理推行细则目录：
一、何为6S
二、6S的6大效用（一）
三、6S的6大效用（二）
四、整理
五、整理的目的
六、实施要领
七、整顿
八、目的
九、整顿的"3要素"
十、整顿的"3定"原则
十一、清扫 .........

 

6S管理推行细则内容简介：
    6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
    6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。

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