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5S培训教材(PPT 72页)

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5s 6s管理
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相关资料:
5s培训教材

5S培训教材(PPT 72页)内容简介

5s培训
第一章
我们有下列“症状”吗?
工厂中的不良现象
不良现象造成的浪费
解决这些疑难杂症的良方
实施5s是为了
第二章
5s概念及原理
1S-分类
分类的关键点
如何处置“不要”的物品
不需要物品的处理方式
分类可以避免的问题
哪些是“不需要”的物品
易聚集“不需要”物品的地方
常有的问题
2S -稳定
稳定的关键点
稳定可以避免的问题
目视管理
目视管理各等级控制金字塔
目视管理的各等级
3S -光洁
光洁的关键点
清扫意味
清扫
光洁可以避免的问题
4S -标准
标准化的关键点
标准化的内容
标准化可以避免的问题
标准化是持续改进的基础
5s-坚持
坚持的关键点
第三章
5s实施工具
填字游戏
红单运动
标识定置管理
标识地点
形迹管理
如何实施光洁
如何实施标准
标准化工具
第四章
常见的问题
5s认识不透彻,只做了前三个S中的一部分
5s中每个S的关键点没有落实
缺乏有效的推行计划和组织
领导的核心作用没有发挥
缺乏保证运作的体系文件和考核制度
5s活动自主化没有合适的载体
..............................

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