6S管理培训讲义(ppt 11页)

6S管理培训讲义内容简介：
1、什么是6S？
5S是源自整理（seiri）、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、教养（shitsuke）,日文发音的字首均为S，共有5个S，故称为5S。再加上安全（safety),即“6S”。
2、6S定义
整理：区分要与不要的东西，处理不要的，整顿要的。
整顿：将要的东西放置好，予以标示，定点、定位、定量，便于拿取。
清洁：维持整理、整顿、清扫的成果。
教养：养成遵守既定事项的规定或标准的习惯，进而发挥自动的精神。
安全：对公司员工的人身和公司财产造成损失伤害。
3、实施“6S”的意义：
---增加工作效率；
---建立安全、健康、整洁的工作环境；
---提升产品品质。
---清除浪费，降低成本。
---提升公司形象和塑造企业文化。
---提升士气。
---提升员工教养。
---减少安全事故的产生
4“6S”解释
A。整理
要使效率提高，先从整理开始。整理并不是把物品排好或堆好,那叫“整列”。
---虽然觉得可惜，该丢的还是要丢。
---库存一减少，空间就是宝。
排除过多的半成品堆积、库存等浪费现象。
排除过多的仓库、架子、篮子所造成的浪费。
排除不必要的空间、设备等浪费。

 

 

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