5S管理基础教材(PPT 59页)

何为5S
5S的作用与好处
5S的推行步骤
配合5S的管理技巧
5S的推行注意事项
   5S－管理基础
  内容提要
  工厂的第一印象
  特效药－5S
  客户的需求
  推行5S是为了…
  5S活动示意图
  5S的内容
  整理（SEIRI）
  整顿（SEITON）
  清扫（SEITO）
  清洁（ SEIKETSU ）
  素养（SHITSUKE）
  5S关系图
  5S三大支柱
  表解三大支柱
  5S与各管理工具的关系
  5S的实质
  5S的扩展
  5S的作用与好处
  5S是最佳推销员
  5S是节约家
  5S对安全有保障
  5S是标准化的推动者
  5S形成令人满意的环境
  推行步骤
  成立推行组织
  拟定推行方针及目标
  拟定工作计划
  培训
  宣传和沟通
  5S活动试行
  5S活动试行评价
  5S活动全面实施及检查
  评价公布及奖惩
  综合分析与持续改进
  纳入日常管理
  配合5S的三大技巧
  何为目视管理
  目视管理的特点
  目视管理的方法
  目视管理的着眼点
  何为颜色管理
  颜色管理的特点
  颜色管理的方法
  何为3UMEMO
  推行5S需要的三“心”
  整理的推行要领
  整顿的推行要领
  清扫的推行要领
  清洁的推行要领
  素养的推行要领
  图解5S
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