7S培训教材(PPT 38页)

前   言
7S的由来
目 的
7 S
整理将现场物品区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..
整理举例
整顿将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.
整顿举例
小问题\想想看?
清扫将不要东西，加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态。
方法
清扫举例
清扫的同时别忘了给它做点检！
清洁  维持清扫过后的场所及环境和整洁美观，使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲。                                                                                                   
效果
工  作  环  境
清洁举例
节约将能回收的物品回收利用，对水，电，空间，办公用品等能资源合理使用.
安全对机器操作，消防，用水用电等工作场所进行安全管理.
素养通过上述7S活动，让每一位员工养成良好的习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为荣”
素养举例
7S与PQCDSM的关联
现代企业管理之屋
生产性与7S
品质与7S
降低成本与7S
交货期与7S
安全与7S
士气与7S
5个S之间的关系口诀
总   结
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