5s管理培训--动画版本(PPT 87页)

我们目前是什么样的企业
我们不希望的企业
我们希望的企业
三流企业
二流企业
一流企业
思考
5S口诀
如何面对员工的疑惑
5s推行之1s
整理可以避免的问题
整理的实施步骤
第四步：有用物品的处理
整理的重要方法—红单运动
“整顿”的作用
2S的实施
避免出现的情况
清扫的作用
4s清洁
清洁的作用
5s的定义
素养的目的
员工素养活动的有关定义

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