5S工作法基础与实施(ppt 84页)

5S工作法基础与实施目录：
一、哪些公司是世界级的公司?
二、环境清洁有序所具有的优点
三、实施5S的好处...
四、5S的五大效用
五、5S起源
六、什么是5S?
七、1S-可以避免的问题
八、2S-可以避免的问题:
九、3S-您能获得高质量的服务吗？
十、实施5S的阻力...
十一、如何策划5S推行活动？
十二、3S-如何实施3S
十三、4S-如何实施4S？
十四、5S-如何实施5S？

 

5S工作法基础与实施内容简介：
实施5S的好处...
-对于个人而言:
-提供您创造性地改善您工作岗位的机会;
-使您的工作环境更舒适;
-使您的工作更方便;
-使您的工作更安全;
-使您更容易和周围的同事交流;
5S是最佳推销员（Sales）：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。
5S是节约专家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。
5S对安全有保障（Safety）：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；5S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。
5S是标准化的推动者（Standardization）：5S强调作业标准的重要性，员工能遵守作业标准，服务质量提高而且稳定；通过目视管理的运用与标准化，能防止问题的发生。

 

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