5S现场管理活动培训课件(PPT 48页)
5S现场管理活动培训课件(PPT 48页)内容简介
精益生产定义
价值识别与流动准时化原则
价值流与持续改善
几个要点
精益十大基本管理原则
精益生产十大管理原则(二)
精益生产十大管理原则(三)
精益生产推行前的基础工作
精益生产推行步骤(一)
精益生产推行步骤(二)
5S现场管理
5S的沿革
5S的发展和应用
5S相互关系
1S-整理(Seiri)
2S-整顿(Seiton)
3S-清扫(Seiso)
4S-清洁(Seiketsu)
5S-素养(Shitsuke)
5S活动目标
5S活动原则
展开5S活动作用
5S活动开展方法
5S管理开展原则
5S现场管理效用
5S管理效用
5S具体内容—整理
整顿内容
清扫内容
清洁内容
素养内容
推行5S管理目的
实施5S管理方法
实施要点和检查要点
5S推行步骤
5S实施方法
5S实施难点
5S管理实施意义
实施建议
更多S管理扩展
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价值识别与流动准时化原则
价值流与持续改善
几个要点
精益十大基本管理原则
精益生产十大管理原则(二)
精益生产十大管理原则(三)
精益生产推行前的基础工作
精益生产推行步骤(一)
精益生产推行步骤(二)
5S现场管理
5S的沿革
5S的发展和应用
5S相互关系
1S-整理(Seiri)
2S-整顿(Seiton)
3S-清扫(Seiso)
4S-清洁(Seiketsu)
5S-素养(Shitsuke)
5S活动目标
5S活动原则
展开5S活动作用
5S活动开展方法
5S管理开展原则
5S现场管理效用
5S管理效用
5S具体内容—整理
整顿内容
清扫内容
清洁内容
素养内容
推行5S管理目的
实施5S管理方法
实施要点和检查要点
5S推行步骤
5S实施方法
5S实施难点
5S管理实施意义
实施建议
更多S管理扩展
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